可行性研究報告是什么？【輔助落地1年】
可行性研究報告，是在從事某一經(jīng)濟項目前，對項目市場、技術、財務、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等因素進行精確、系統(tǒng)、全面的調查分析，并對有利和不利因素，項目成功率大小，經(jīng)濟效益和社會效果程度的綜合評估，最終以書面報告形式提供給項目決策者及主要管理機關的決策依據(jù)。
企業(yè)為什么要做可行性研究報告？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
【企業(yè)痛點】
多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境，三顧咨詢在可行性報告服務中發(fā)現(xiàn)，可研報告可以細分為：
1.用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
2.用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
3.用于銀行貸款的可行性研究報告。
4.用于申請進口設備免稅。
5.用于境外投資項目核準的可行性研究報告。
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的可行性研究報告解決方案，重點針對宏觀市場分析、競爭市場分析、項目定位分析、財務分析、商圈分析、地塊分析等重點、熱點問題。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內(nèi)部問題進行資料收集有、現(xiàn)場考察、數(shù)據(jù)評估。
2. 宏觀市場分析：相關市場發(fā)展狀況、市場供需狀況、市場供應能力、業(yè)態(tài)模式分析。
3. 競爭市場分析：競爭對手的類型、競爭對手基本狀況、競爭對手規(guī)模與競爭力、競爭對手經(jīng)營策略。
4. 項目定位分析：項目功能定位分析、項目結構特征定位、產(chǎn)品檔次價格定位。
5. 財務分析：投資估算、財務評價、不確定性分析、風險分析。
6. 商圈分析：商圈地理經(jīng)濟環(huán)境分析、商圈用戶需求分析、消費者項目概念測試。
7. 地塊分析：地塊位置與環(huán)境、升值潛力分析、地塊對比分析。
8. 初步報告完成，進行方案討論，再進行重點完善。
9. 方案提交，查漏補缺，報告精細化處理。
為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】
1.可行性研究是堅持科學發(fā)展觀、建設節(jié)約型社會的需要。
2.可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務書的依據(jù)。
3.可行性研究是項目建設單位籌集資金的重要依據(jù)。
4.可行性研究是建設單位與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)。
5.可行性研究是建設項目進行工程設計、施工、設備購置的重要依據(jù)。
6.可行性研究是向當?shù)卣�、�?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關建設許可文件的依據(jù)。
7.可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產(chǎn)投資實行調控管理、編制發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資、技術改造投資的重要依據(jù)。
8.可行性研究是項目考核和后評估的重要依據(jù)。
客戶案例
什么是產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃報告？
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展經(jīng)濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經(jīng)濟騰飛的助推器。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術產(chǎn)業(yè)不斷的轉型，也是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和發(fā)展中需要注意的內(nèi)容。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃報告可分為以下類別：
怎么做產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃報告？
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃報告思路：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃報告涉及內(nèi)容：
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告服務流程：
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告示例：
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復蘇背景下，消費降級的發(fā)生。】如何突圍？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
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2. 產(chǎn)品/服務同質化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
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